اجتماع ترويج إصلاح نظام إدارة الشركة
من أجل إنشاء نظام إدارة تنافسي وتنافسي يتوافق مع تطور الشركة ، بدأت شركة Guangwei Precision في إصلاح نظام إدارة الشركة في أبريل 2021. ويستند هذا الإصلاح على الاحتياجات الفعلية لاستراتيجية تطوير الشركة. يشمل التعديل والتحسين أربعة جوانب رئيسية: إصلاح نظام الرواتب ، وتعديل الهيكل التنظيمي ، والتخطيط الاستراتيجي لتطوير الشركة وصياغة أهداف العمل ، وآلية تطوير الموظفين. في الساعة 14:00 يوم 24 يوليو ، نظمت الشركة اجتماعًا للدعاية والتنفيذ لجميع العاملين في إصلاح نظام إدارة الشركة. شارك ما يقرب من 50 موظفًا من إدارة الشركة والإدارات المختلفة في الدعاية والتنفيذ في الموقع.
في الاجتماع ، قدم السيد Xu XX من منظمة XXX الوضع العام للإصلاح من الجوانب الرئيسية لخلفية تطوير الشركة ، والأفكار الرئيسية للإصلاح ، وأهداف الإصلاح ، والأساليب الرئيسية ، وأكد أن الإصلاح هو تحسين الهيكل التنظيمي وتحسين آلية التوزيع. إنه إصلاح هدفه الرئيسي تحسين أداء جميع الموظفين وتحفيز حيوية الموظفين. خاصة بعد تعديل الراتب وراتب الأداء ، تم إنشاء نظام توزيع الرواتب على أساس قيمة الوظيفة وتقييم الأداء ، والذي يتم تقييمه بناءً على قدرة الموظفين ومساهماتهم في الأداء ، مما يعكس بشكل كامل حقيقة أن المزيد من العمل والمكافآت و العقوبات كسولة. مبادئ التوزيع.
قرأ المدير العام تشين جيانلي الهيكل التنظيمي الجديد للشركة وتعيينات الموظفين للموظفين ، وقدم شرحًا مفصلاً عن مستويات الرواتب ومعايير الرواتب وتقييم الأداء وتعديلات الرواتب وقنوات تطوير ترقية الموظفين التي يهتم بها الجميع ، واجتاز المقارنة بين أعطى النظام القديم والجديد للجميع تجربة أكثر سهولة في تكوين الرواتب وتوزيع الأداء وترقية الموظفين.
بعد ذلك ، أوضح يوان دونغهاي ، مدير مركز التسويق ، وقيّم أهداف العمل والحالة المكتملة لهذا العام ، وأعرب عن تصميمه على إكمال أهداف العمل بنجاح لعام 2021 ، وقال إنه سيحسن هيكل الأعمال تدريجيًا ، ويعزز قدرات الإدارة ، وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة. ، طالما يعمل الجميع معًا ، فإن Guangwei Precision ستكون قادرة على القيام بعمل أفضل والتطور في اتجاه أكثر صحة.
أخيرًا ، أشار المدير العام تشين جيانلي: إصلاح نظام الإدارة هو العمل الأساسي لتحسين نظام الشركة ، ومحتوى مهم يتعلق بتطور الشركة على المدى الطويل ، والمصالح الحيوية لجميع الموظفين. يجب على جميع الموظفين تغيير مفاهيمهم ووعيهم ، والتعرف على محتوى الإصلاح الجديد وفهمه وتنفيذه في أسرع وقت ممكن.
من خلال هذه الأنشطة الدعائية والتواصلية ، قال الجميع إن لديهم فهمًا عميقًا لمحتوى إصلاح الشركة ، وأوضحوا هدف هذه الدائرة وهذا المنشور في عام 2021 ، وسوف يجمعون بين نظام الإدارة الجديد والعمل الفعلي لأداء في مشاركاتهم. . اعمل بجد لاكتشاف أوجه القصور في عملك الخاص ، واستمر في التعلم ، وقم بتحسين الجودة الخاصة بك لتلبية متطلبات الوظيفة ، والمساهمة بقوتك في تطوير الشركة!